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2023
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武岳集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行暨安全環(huán)保工作會
7月26日下午，武岳集團召開了2023年上半年經(jīng)濟運行暨安全環(huán)保工作會。集團黨委書記、董事長周會權(quán)出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理喬懋煊主持會議并傳達黔晟國資2023年上半年經(jīng)濟運行暨安全環(huán)保會議精神，黨委委員、副總經(jīng)理董成出席會議并通報武岳集團2023年上半年經(jīng)濟運行暨安全環(huán)保工作開展情況。集團領(lǐng)導班子成員、各子公司主要領(lǐng)導及經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、集團各部室負責人參加會議。武岳酒店、技改公司代表子公司在會上作交流發(fā)言。
（會議現(xiàn)場）
會議指出，今年以來，武岳集團深入學習黨的二十大精神，認真貫徹落實省第十三次黨代會、省委十三屆二次全會和省“兩會”精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務落到實處，深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗主題教育成效。截至6月末，武岳集團利潤總額超額完成預計目標。武岳集團持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，貫徹落實全國、全省對安全生產(chǎn)工作部署要求，認真汲取省內(nèi)外事故教訓，嚴防各類事故發(fā)生，上半年，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、消防安全事故。
（武岳集團黨委書記、董事長周會權(quán)講話）
會議強調(diào)，下半年武岳集團所有子公司要保量更要保質(zhì)完成全年目標任務。一是主動對標一流企業(yè)，進一步提高政治站位，把企業(yè)價值創(chuàng)造行動抓緊抓細。著力推動提質(zhì)增效穩(wěn)增長，抓好新一輪國企改革深化提升行動。二是強化內(nèi)部專業(yè)整合，聚焦主責主業(yè)，提升服務國家戰(zhàn)略能力。三是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)、加強人才培養(yǎng)體系建設(shè)、建立健全人才表彰激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力，多向多崗鍛煉提升年輕干部專業(yè)能力，培養(yǎng)一批能干事、會干事、干成事的“戰(zhàn)將良才”。四是對標“一利五率”，加大創(chuàng)新投入，注重市場化營銷體系建設(shè)，進一步健全市場化經(jīng)營機制。五是要始終堅持依法治企原則，健全組織體系，不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和制度體系，實現(xiàn)規(guī)范化、法制化、正規(guī)化、以制度管人、管事、管權(quán)，推動企業(yè)走向合規(guī)管理。
會議要求，一是當前各子公司面對外界嚴峻形勢要搞好生產(chǎn)經(jīng)營，團結(jié)一心，積極拓展業(yè)務，謀求業(yè)務升級轉(zhuǎn)型，確保產(chǎn)品質(zhì)量，做好品牌維護，提升市場競爭力。二是對于安全生產(chǎn)問題，要有時時放心不下的責任感，要靠前指揮，不能麻痹大意，要建立健全相關(guān)安全管理制度，落實全體職工的安全生產(chǎn)責任，增強全體職工安全意識，做好安全培訓，增加安全投入，積極開展安全交叉檢查，制定應急預案，組織應急演練，注重應急隊伍的建設(shè)。三是要進一步推動集團內(nèi)部專業(yè)化整合重組，優(yōu)化整合集團內(nèi)部資源。
會議精準分析了上半年集團經(jīng)濟運行態(tài)勢，全面深入總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保情況。對下半年各子公司作出重要部署，切實推動下半年武岳集團經(jīng)濟工作持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
投稿部門：改革發(fā)展部
擬稿人：胡展瑜
審稿人：周會權(quán)、張雷鳴、董成
核稿人：張鶯、揭晨、馮詩淳
攝影：胡展瑜
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